Relatório aponta que a estratégia do Xbox de “desviar dos consoles” enfrenta falhas e desafios dentro da Microsoft

Um relatório recente revelou detalhes sobre a aposentadoria de Phil Spencer da Xbox, a repentina saída de Sarah Bond e a chegada da nova líder da Xbox, Asha Sharma. O foco principal das discussões gira em torno da estratégia “Xbox everywhere” e como a tentativa de se distanciar dos consoles aparentemente não deu certo.

Segundo informações de discussões em fóruns e comunidades gamers, a estratégia polêmica “This is an Xbox” foi liderada por Sarah Bond sob a orientação de Phil Spencer, e foi descrita como “falhando internamente e sendo questionada várias vezes”.

O relatório sugere que a ideia era “alcançar milhões de novos clientes da Xbox” ao priorizar dispositivos móveis e a nuvem em vez dos consoles, mas o resultado foi um exemplo clássico de “perseguir os clientes do futuro negligenciando os do presente”. Afirma-se até que a campanha de marketing inicial “This is an Xbox” desagradou muitos funcionários da Xbox internamente.

Durante esse período, foi mencionado que “a receita de hardware da Xbox caiu por três anos financeiros consecutivos” e que a tendência deve continuar em 2026, indicando que a mudança para fora do console não foi bem-sucedida para a Xbox.

É possível acessar o relatório completo para mais detalhes adicionais. É importante lembrar que é “apenas” um relatório que cita fontes desconhecidas, e a Microsoft pode ter uma visão bem diferente do que significa “falhar” e “questionar” em relação a essa estratégia.