Criador de Ori compara Xbox Game Pass a uma “fábrica de lixo” e critica catálogo de jogos

A Xbox possui uma habilidade curiosa de se encontrar em situações delicadas e, de vez em quando, voltar a se colocar em cena de forma intensa.

Enquanto Asha Sharma, líder da Xbox, enfatiza que “a empresa está de volta”, surgem relatos sobre diversos estúdios, como Double Fine e Ninja Theory, estarem em negociações ativas com a Microsoft para evitar fechamento, dentro do plano chamado “Xbox Reset”.

Recentemente, houve uma redução nos preços do Xbox Game Pass, mas a durabilidade do serviço de assinatura também tem gerado críticas. O CEO da Moon Studios e criador de Ori, Thomas Mahler, fez declarações contundentes sobre o Game Pass, afirmando que ele “poderia ter funcionado” se não estivesse “soprando conteúdos medianos como uma fábrica”.

Mahler ressaltou:

“A estratégia do Game Pass poderia ter dado certo se as pessoas tivessem aparecido para aproveitá-la. O problema é que não apareceram, e o catálogo de jogos simplesmente não era bom o suficiente para fazer as pessoas se sentirem felizes em pagar a assinatura todo mês.”

Ele também fez comparações com serviços de streaming, como a HBO, dizendo: “Eu pagaria minha assinatura da HBO feliz, porque eles têm conteúdos incríveis que quero assistir”, sugerindo que a qualidade abaixo do esperado de novos jogos, como Starfield, é um dos fatores que dificultam o sucesso do Xbox Game Pass:

“É necessário que os jogos que seus estúdios produzem se tornem grandes sucessos, eventos culturais que todos queiram jogar – mas qual foi o grande jogo da Xbox nos últimos anos que foi realmente bom? Esse jogo não existe.

Quase todos os estúdios de primeira linha nos últimos anos têm enfrentado dificuldades. Seria desejável que a Bethesda criasse um ‘Skyrim no Espaço’, que deveria ser melhor que Skyrim, que já é um jogo antigo. Mas, em vez disso, recebemos Starfield.”

O chefe da Moon Studios continuou afirmando que os executivos da Xbox precisam “entender profundamente e fundamentalmente os gamers e o que eles desejam. Eles precisam saber o que é um bom jogo e o que é um jogo mediano… além de garantir bons acordos com desenvolvedores, para que estes sejam incentivados a produzir sucessos massivos, e não apenas a despejar conteúdos medianos como uma fábrica.”

Mahler então comparou o Game Pass a “uma espécie de Comunismo”, afirmando que a Xbox não ofereceu aos seus assinantes um “forte incentivo para se esforçarem” e pagarem as altas taxas da assinatura.

Em uma postagem seguinte, ele esclareceu que “não é um hater da Xbox” e defendeu que a competição saudável é benéfica:

“Já afirmei várias vezes que precisamos de uma Xbox forte, pois a competição levará a jogos melhores para todos nós.”

Em defesa do Xbox Game Pass, o serviço possui uma variedade de jogos de terceiros em seu catálogo, incluindo títulos promissores como Expedition 33, Kingdom Come: Deliverance 2 e Hollow Knight: Silksong.

Qual é o caminho ideal para a Microsoft e o Xbox Game Pass? Será que a solução está em exclusividades? Asha Sharma acredita que sim, mas se isso custar o fechamento de estúdios, será essa a decisão correta? Essa questão ainda está em aberto.

O Xbox Game Pass continua sendo uma boa opção? Ou você acha que sua oferta está deixando a desejar? Compartilhe sua opinião nos comentários!