Empresa deixa 5.100 funcionários sem aumento salarial enquanto investimento em IA cresce

A Teradata informou a seus 5,1 mil funcionários que não haverá aumento salarial neste ciclo. O motivo, conforme um comunicado interno, é claro: o orçamento anteriormente destinado aos colaboradores foi redirecionado para investimentos em inteligência artificial. A empresa deseja, conforme declarado no documento, “ganhar mercado com IA”. Essa comunicação foi feita em janeiro e se aplica a todas as operações da companhia em países que não têm dissídio coletivo, incluindo os Estados Unidos e o Brasil, onde a Teradata possui um escritório em São Paulo.

Essa decisão traz um agravante significativo: os aumentos anuais não eram uma garantia formal, mas sim uma prática comum. Funcionários relataram que, nos últimos anos, recebiam reajustes entre 2% e 4% anualmente. Com essa nova política, esses aumentos foram excluídos. No entanto, a Teradata deixou claro que pode contratar novos colaboradores, desde que possuam habilidades em “talentos e expertise com IA”. Os que já fazem parte da empresa mantêm seus empregos, mas não receberão reajustes. Para novas contratações, é fundamental ter experiência em IA. Alguns empregados poderão ainda receber bônus e ações da empresa com base em seu desempenho, mas o salário-base permanecerá congelado.

Sintoma de uma epidemia corporativa

A Teradata não está sozinha nesse movimento, e essa situação reflete um contexto mais amplo. O mercado corporativo está buscando equilibrar os custos reais da adoção da IA, e as contas muitas vezes não estão fechando. Por exemplo, a Uber manifestou a insatisfação com o custo dos tokens e limitou os recursos de ferramentas como o Claude Code disponíveis para cada desenvolvedor a cada mês. Em contrapartida, a Microsoft optou por migrar do Claude Code para o GitHub Copilot, consolidando gastos dentro de seu próprio ecossistema. O CEO da OpenAI, Sam Altman, admitiu ter subestimado o impacto da IA na eliminação de postos de trabalho mais básicos; o efeito que ele previu há um ano não ocorreu da forma esperada.

Dessa forma, a Teradata está tomando uma decisão arriscada: sacrifica a satisfação de sua base atual de colaboradores em prol de uma estratégia de mercado que ainda precisa demonstrar resultados. Essa lógica é reconhecida no setor, mas raramente é tão transparente quanto neste comunicado.

O preço desta escolha para aqueles que permanecem

Para os 5,1 mil funcionários da Teradata, a realidade é simples e severa: em um ano de inflação, não receber aumento significa, na prática, receber menos. O congelamento salarial não é uma medida neutra. Além disso, o fato de que o orçamento permanece, mas é direcionado para contratações focadas em IA, intensifica a diferença entre os colaboradores atuais e aqueles que a empresa deseja atrair. A mensagem é clara: o valor percebido do funcionário tradicional diminuiu, enquanto o da expertise em IA aumentou. Embora não se trate de uma reestruturação formal, o efeito prático se assemelha bastante a isso.